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不知道网投app:決定職場幸福指數的關鍵因素是什麼?-都江堰新闻

作者:不知道网投app发布时间:2020年05月28日 15:00  【字号:      】

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編者按:對於用人單位而言〇π,如何能夠幫助員工找到或者說實現工作的意義和價值一直被看作是一個與降低員工離職率、提升職場幸福指數息息相關的舉措∵∟。除此之外?∟,還有哪些因素很重要呢π〇?你可能會說薪資待遇、學習和發展空間、或者是成就感﹡。Udemy就職場幸福指數的影響因素進行了調查♂?,結果發現職場滿足感或者說幸福指數更多的取決於是否有一個支持員工實現工作與生活平衡狀態的工作環境和機制〇♂□。也就是說⊙↑,一個支持工作與生活平衡的環境更為重要◇?。原文選自Udemy報告∴,原文標題“Udemy Snapshot: 2019 Workplace Happiness Report”π⊿。划重點:調查結果顯示∟∟♀,生活質量決定着他們的職業選擇以及他們在職場中對於工作目標的看法——超過37%的人認為“良好的工作與生活平衡狀態”是賦予他們工作意義的一個最重要的先決條件┊。千禧年一代選擇“不斷地學習、成長和發展”這一答案的數量比例要高於其他年齡段人群〇?。整體來看☆↑,表示自己從事的是夢想中的工作的人員數量比例為69%∟△◇,其中又以千禧年一代比例最高(84%)◇。就彈性工作這一角度來看π,似乎存在男女待遇不平等現象﹡∵。公司使命觀確實重要⊙∟,尤其對於千禧年一代來說更是如此↑。對於用人單位而言♀〇∴,幫助員工找到他們工作的意義可能不再意味着要讓員工將眼前的工作與某個宏偉的目標聯繫到一起∴。根據Udemy最新研究結果┊♂⌒,員工在工作中所收穫到的滿足感以及對於工作的滿意度更多的是來自於一個支持他們實現工作與生活平衡狀態的工作環境和機制♀,例如彈性工作時間以及遠程工作形式等☆。要想讓員工找到工作的意義最關鍵的決定因素是什麼⊿⊿?相比薪酬待遇、鼓勵讚美或者是未來目標願景π┊▽,一個支持工作與生活平衡的環境更為重要⊙。我們調查了1000多名全職美國員工∟☆♂,調查結果顯示▽∟,生活質量決定着他們的職業選擇以及他們在職場中對於工作目標的看法——超過37%的人認為“良好的工作與生活平衡狀態”是賦予他們工作意義的一個最重要的先決條件∴⊿。那些我們通常認為在職場和工作中很重要的指標真實的表現又是如何呢∵〇?調查發現π,只有19%的人認為“個人成就”和“在自己的崗位取得成功”是實現工作意義的關鍵⊙∵〇,16%的人選擇了“不斷地學習、成長和發展”這一要素⊿∵♀,另外有14%的受訪者認為“為更大的事業做出貢獻或者改變他人的生活”是賦予他們工作意義的關鍵▽。千禧年一代更喜歡保持持續學習狀態令人驚訝的一點是⌒,在比例為37%、選擇“良好的工作與生活平衡狀態”賦予工作意義的受訪者之中∵,千禧年一代選擇這一答案的人數比例最低〇♂,只有25%的千禧年一代(也稱Y世代♀♂☆,指出生於20世紀時未成年▽,在跨入21世紀以後達到成年年齡的一代人)選擇了這一選項♀☆∵,Z世代(指在1995-2009年間出生的人△,又稱網絡世代、互聯網世代)有42%的人選擇〇,X世代(指出生於20世紀60年代中期至70年代末的一代人)是40%♀☆◇,嬰兒潮一代(二戰之後1946—1964年間出生的一代人)這一數字則高達48%〇↑。千禧年一代選擇“不斷地學習、成長和發展”這一答案的數量比例要高於其他年齡段人群∟∟?。除此之外□,在“相比做一個壓力較小但沒有什麼成就感的工作我們更喜歡找一份壓力大的工作”這一說法上〇⊙▽,千禧年也是呼聲最高的人群▽。只是不要指望他們能克服重重通勤障礙去做這樣的工作▽☆↑,因為70%的千禧年一代(尤其是男性居多)表示⊿,他們寧願選擇通勤時間短、成就感低一些的工作┊☆,也不會去選擇雖然成就感高但通勤時間漫長的工作(對於64%的男性千禧年一代來說是這樣↑〇,女性比例則是54%)⊙。“我現在做的就是我理想中的工作”相比工作與生活平衡這一元素△┊⊙,千禧年一代之所以會更看重不斷地學習與成長僅僅是因為他們真的熱愛自己的工作♀∵∟。84%的千禧年一代表示他們目前的崗位就是他們的“理想工作”﹡。而從整體來看?☆□,表示自己從事的是夢想中的工作的人員數量比例為69%▽,其中嬰兒潮一代在這一方面的數量比例排在最末(只有54%的人表示他們做的是自己理想中的工作)〇△。而且┊,從性別角度來看♀,表示“自己正在從事的就是自己理想中的工作”的男性比例更高(77%的男性♂⌒,62%的女性)♀♀▽。如果再從教育程度進行細分□,那我們會發現有76%的大學畢業生認為自己從事的是理想中的工作◇⌒,而沒有取得本科學位的受訪者中給出這一回答的比例為58%⊙⊙。除此之外┊◇,如果這家公司的使命或者說發展願景與個人契合π↑▽,那相比其他人群來說♂π,拿到大學本科學歷的人群也更願意以相對較低的薪資報酬來接受這份工作▽,並且他們也更容易接受這份工作需要他們做出的長時間通勤這一犧牲△⊿。為什麼千禧年一代如此熱愛自己的工作♂?相比其他年齡段人群來說∴∵△,他們更加看重工作場所與個人喜好的契合程度↑?,因此也往往會做出更加符合自己喜好的工作選擇┊♂﹡。考慮到他們對通勤不便的反感情緒∴∴,我們也就更好理解為什麼他們會更加堅持要求△◇,可以在需要的時候進行遠程工作﹡。在千禧年一代中64%的人強烈贊同“僱主對他們的成長進行了投資”這一說法62%的人可以安排自己的工作時間50%的人可以在自己需要的時候進行遠程工作但是在這種靈活性方面?,似乎存在性別不平等的現象:在千禧年一代男性群體中57%的人能感到僱主為他們個人發展所進行的投入59%的人可以安排自己的工作時間45%的人可以在自己需要的時候進行遠程工作在千禧年一代女性群體中38%的人能感到僱主為他們個人發展所進行的投入36%的人可以安排自己的工作時間36%的人可以在自己需要的時候進行遠程工作值得注意的一點是┊∟,從事管理工作的人以及拿到大學本科學歷的人更能強烈得感受到用人單位為他們個人學習和成長進行了投資♂┊,並且他們可以在需要的時候進行遠程工作或者是安排自己的工作時間∵﹡。這也表明♂⊙,在整個企業之中┊☆,培訓資源以及靈活的工作形式這些資源可能並沒有達到民主共享的程度⊙。那使命觀重要嗎♀﹡?事實證明∟┊,使命觀確實重要☆∟,尤其是對於千禧年一代來說更是如此☆▽。這個年齡段的人最為強烈的認為自己應該為那些認可其使命和價值觀的公司工作□〇。總體而言〇,如果一家企業的價值觀和使命觀與個人契合↑,那即便薪酬較低也願意接受這份工作的受訪者比例為62%↑♂,但對於千禧年一代來說⌒﹡▽,這一比例則高達78%☆◇∴,X世代與嬰兒潮一代則都是43%的比例┊┊〇。總的來看↑﹡,有90%的受訪者認為可以找到自己工作的意義▽♀。而至於與公司使命相輔相成的價值觀☆,則主要是圍繞公司多元性和包容性的文化氛圍展開△♀。在營造多元性和包容性文化氛圍的企業之中⌒☆,91%的僱員認為這些舉措確實產生了實際有效的影響⌒。千禧年一代↑∵,則對這類舉措表示出了最強烈的支持♂♀。與此同時π,沒有此類舉措的企業僱員也流露出了對此的質疑♀□,其中只有43%的人表示相信這些舉措會產生積極的影響∟。譯者:aiko

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