分分pk拾:蘇寧內部會議曝光 張近東談了十二個要點-平江新闻

作者:分分pk拾发布时间:2019年07月02日 23:04  【字号:      】

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2.「場景互聯網是未來智慧零售的主戰場♂,也是蘇寧O2O融合的主陣地⌒,發揮主場優勢就是要結合蘇寧全品類多業態、全渠道多場景、全客群多服務的資源優勢┊,研發創新出豐富多彩的數字化零售解決方案□,發明創造出極致體驗的智能化用戶服務產品□∴。」

4.「這十年裡⌒π,我們以零售為主業順勢而為π∟,形成了多產業協同發展的新版圖♂△。零售、金融、物流、科技、置業、文化、體育、投資等業務也快速發展□□,如今﹡♀∟,蘇寧已經初步建立並形成了國內領先的產業生態集群⊿∵。」

來源:證券時報·e公司年初全盤收購37家萬達百貨門店π,不到半年□▽,又宣布48億元拿下家樂福中國80%股份∵⊙↑,在「買買買」的道路上↑,蘇寧似乎「根本停不下來」∵∟┊。接下來家樂福中國的業務體系是否能成功與蘇寧的智慧零售布局實現融合∟,成為各界關注的熱點♂∵。

3.「家樂福專業的快消品運營經驗以及供應鏈能力∵,可以與蘇寧全場景零售模式、立體物流配送網絡以及強大的技術手段進行有機結合∟⊿。蘇寧通過輸出智慧零售場景塑造能力▽,可以將家樂福門店進行全面的數字化改造⌒△,構築線上線下融合的超市消費場景〇□△,更好地滿足不斷升級的消費需求?∴π。」

談內部管理讓80后做總裁☆〇﹡,90后做總監1.「未來┊,集團要大力度的推動股權激勵的建設┊,當前∟∟∴,科技、金融、物流等新產業體系△△△,已經在規劃制定股權激勵的方案♂♂⌒。」

談收購家樂福中國下一步整合旗下百貨資源1.「快消是蘇寧近幾年重點建設的品類♀⌒,通過對家樂福中國的收購∟⊿,可以說∟∴?,我們真正實現了快消類目的突破△,成功補足了最大的發展短板♂┊∵。」

就在7月1日、2日↑⊿,蘇寧內部召開了半年度工作會議∴♀∵,數百名高級管理人員從全國各地趕赴南京總部參會♂,蘇寧控股集團董事長張近東現身會場▽,並就家樂福中國收購一事首次公開表態☆┊。他表示♂☆♂,收購家樂福中國是蘇寧智慧零售布局的關鍵一步⊙∟,此舉讓蘇寧的全品類營銷戰略在快消類目上實現了重大突破□♂∟,成功補足了蘇寧大快消的短板∴☆,將真正實現全產品全場景運營∟⊙π。在這次會議上◇♂♂,張近東還講了哪些內容∴?未來蘇寧的發展方向是什麼π▽?證券時報·e公司記者梳理了他的講話內容□♂♂,為廣大投資者作參考∟∵。

3.從轉型最開始提出「沃爾瑪+亞馬遜」線上線下虛實融合的發展∵⊿∵,到2013年正式推出「雲商」發展規劃☆◇〇,全面的用技術賦能實體零售☆▽⌒,再到後來進一步歸納為「一體兩翼三雲四端」的發展架構?﹡⊙,直到2017年系統化的明確了智慧零售的發展模式〇♂?,我們一直在堅定不移地走全渠道融合、全產品運營、全客群服務的轉型發展之路〇♂∵。

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談過去10年取得的成功超過任何階段1.「在即將過去的第三個十年〇,我們積累的經驗教訓、取得的成功收穫↑♂,超過了過往的任何一個階段∵∵。」2.「我們堅持零售本源∵〇,順應時代趨勢∟〇,成功打造了引領未來零售發展的商業模式△∴〇。面對劇烈的行業變化∵,蘇寧毅然決然的迎接挑戰、主動變革⊿∟,成功從一家傳統的線下家電零售企業發展為以技術為驅動的智慧零售企業◇⊙。」

2.「年初☆,我們收購了萬達百貨☆⌒﹡,下一步▽,我們將進一步整合易購百貨、萬達百貨、蘇寧廣場百貨類目的資源⊙∴,打造行業領先的百貨供應鏈體系⊿。」

2.「年輕化是企業發展競爭力的體現▽∵。我們要繼續推進80后做總裁、85后做總經理、90后做總監以及部門負責人的用人主張π。」

5.「經過十年互聯網轉型發展⌒⊿⊙,可以說⊙∴,目前在全球零售業∴?,蘇寧是第一家也是唯一一家實現線上線下均衡發展的企業┊∟,成為發展最充分的全場景互聯網零售企業⊙。」

談關於蘇寧的未來不能沿襲駕輕就熟的老路1.「未來的發展♂,既不能模仿傳統零售成功的舊路π∟,時過境遷♂π∟,成功不可複製;也不能照搬傳統互聯網創新的新路△∟,基因不同﹡,種豆得豆、種瓜得瓜;更不能沿襲蘇寧駕輕就熟的老路▽♀∟,要順應發展趨勢♂∟,深化智慧零售發展┊⊙↑。」

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