躋身全球第三安踏與國際巨頭差什麼 尚存超千億差距-威县新闻

                                                                                  2019年06月26日 3:01 来源:威县新闻 编辑:大发棋牌手机版

                                                                                  大发棋牌手机版

                                                                                  【重庆驾车撞人事故】

                                                                                  值得一提的是◇□﹡,安踏與耐克、阿迪達斯的不同┊,還體現在運營、管理等方面◇▽⊿。例如♂▽,安踏是「重資產」模式∵□﹡,而耐克、阿迪達斯則是「輕資產」運營;安踏的快速成長主要受FILA等收購品牌的帶動π,而耐克、阿迪達斯則是主要依靠主品牌帶動成長;耐克、阿迪達斯是運動文化和生活方式□∟,安踏還處於產品層面;耐克、阿迪達斯是行業引領者⊙?⊙,安踏還僅是跟隨者;耐克、阿迪達斯則是符號甚至是圖騰♀,安踏還只是個品牌□。

                                                                                  其次來看三者的營收∴☆,2018財年⌒,耐克營收斬獲363.97億美元△♀∵,同比增長約6%⊿♂♂,約合人民幣2400億元;阿迪達斯則在2018財年全年營收同比增長3.3%至219.15億歐元∴,約合人民幣1700億元;而安踏則在2018財年∵▽◇,營收同比增長44.38%至241億元◇。顯而易見的是⊿◇﹡,雖然安踏位居前三┊⌒,但是在營收上仍與老大、老二有着超過千億元的差距♂▽⌒。

                                                                                  2011年□♂,雖然國內體育運動市場正在醞釀一場「暴風雨」♂π。但是﹡,彼時安踏已經以89.05億元的營收做好了準備∟☆π。同年△,李寧營收為89.29億元?,特步營收則為55.4億元⊙,361度營收為55.69億元﹡π﹡。「相比之下♀∵?,安踏已有相對穩固的地位和充足的資本力量來應對體育市場的『洗禮』♂⌒▽。」業內人士指出♂♀☆。

                                                                                  北京商報記者 方彬楠 白楊/文

                                                                                  程偉雄建議◇,未來安踏想要趕超耐克、阿迪達斯π,在外向上?﹡﹡,營銷導向可以高調說超越;在內向上?△┊,安踏先安心把現有品牌消化好才是關鍵;另外⊿⌒⊿,主品牌和主市場是安踏需要再加強的地方↑,沒有根據地就沒有足夠營養吸取↑☆♂。

                                                                                  近期♂﹡♂,丁世忠在談及安踏發展時指出:「安踏一路走到今天♂↑,靠着創新升級走過了4個階段: 1.0生產製造、2.0創立品牌、3.0零售轉型♂,4.0多品牌發展↑π▽,每次轉型都是在顛覆自己↑⊿⌒。」

                                                                                  尚存超千億差距不過◇,業內普遍認為♀⌒,雖然安踏已經戴上了「世界前三」的桂冠∟﹡,但是π⊿⊿,想要進一步趕超耐克、阿迪達斯π∵♀,尚存較大差距π。

                                                                                  「安踏和耐克、阿迪達斯不是一個等量級的♀,在品牌、產品、運營等方面需要學習的東西太多了﹡♂▽,安踏理應好好消化已兼并品牌⊙﹡,而不是炫耀世界第三〇⊙,這麼做意義不大↑。」紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄指出♀♂↑。

                                                                                  丁世忠進一步強調♂♀π,過去⊙♂,大家都認為中國品牌只能賣低價▽∵。但去年安踏的一款籃球鞋⊙⊙,在美國賣到了160美元♂♂﹡,還要排隊搶購⌒☆▽。今年將再創紀錄﹡♂,199美元一雙的限量版下月開始全球發售┊π∴。

                                                                                  2018年□↑,安踏流水超過400億元♂▽∴,全年銷售7000多萬雙運動鞋和1億件衣服↑,累計納稅超200億元△π▽,直接創造就業崗位超過10萬個□⌒,市值超千億港元位居全球同行業前三□。

                                                                                  「從本土市場而言﹡♂,安踏和耐克、阿迪是兩種不同的運營模式□♀∴,阿迪、耐克是品牌商♀,重品牌創意與產品研發;而安踏主品牌目前的手法是零售商模式△?,從品牌、產品、生產、渠道等全部企業自身投資♀◇。這使得安踏資源聚焦度不夠﹡♂,特別是走出國門運營全球市場的安踏∴⊿,更需要重新思考現有模式能否吃透全球市場♀♂□。」程偉雄指出⌒π⌒。

                                                                                  但有業內人士表達了不同的意見:「按照目前的發展來看┊〇▽,即使安踏在2025年實現了『千億目標』┊⌒,彼時老二阿迪達斯有望突破2000億元的營收?,而耐克則也有衝破3000億元的可能⊿△,如此算來⌒♀∴,安踏也仍與其存在千億元左右的差距∟△。」

                                                                                  「僅依靠『黑科技』也難成大業〇。」郭斌稱∟,相比而言∟﹡⊙,耐克、阿迪達斯都是歷史悠久的企業﹡♂↑,品牌積淀和企業實力都很強∴,同時⌒∟,其運營模式也有待考究⊙。

                                                                                  實際上?∟?,安踏已意識到科技創新對產品的重要性▽,2005年┊,安踏建立了國內首家國家級運動科學實驗室?↑,開始自主研發↑◇,研發投入也由當初的不到1%到現在超過5%∴。

                                                                                  對於未來□◇π,安踏是否還會進一步考慮繼續併購新的品牌∟♂,北京商報記者採訪了安踏〇,截至發稿⊙∴,對方並未予以回復◇。

                                                                                  在2012-2013年兩年時間∟□,安踏在經歷了短暫業績下滑后♀♂□,重新調整戰略∴∟。2014年◇,安踏業績恢復雙位數增長↑☆┊,並將這種增長勢頭一直延續至今π△。

                                                                                  北京大學國家體育產業研究基地副教授郭斌則認為↑,雖然安踏目前營收並不高♂〇┊,但是卻增長迅猛◇,同時◇↑▽,安踏已經制定了至2025年實現「千億目標」的規劃↑◇π,趕超耐克、阿迪達斯還是有希望的▽♀。

                                                                                  躋身全球第三 安踏與國際巨頭還差什麼來源:北京商報已經登上「全球第三、中國第一」體育用品集團寶座的安踏∵∴?,究竟與國際巨頭耐克、阿迪達斯還差什麼◇?數據顯示∵☆∴,2018年安踏集團實現營收241億元♂♀┊,市值超千億港元〇◇,位居全球同行業前三△。雖然已經躋身世界前三△,但是▽∴↑,相比耐克、阿迪達斯而言⌒▽⌒,不僅市值相去甚遠﹡,同時↑,在品牌、產品、技術、運營等方面也存在較大差距△。業內人士認為⊿∴,安踏在風風火火收購完亞瑪芬體育后□∵☆,正進一步向「千億目標」靠近┊,但國產老大與國際老大想要縮短差距?▽↑,尚有諸多需要探究、學習之處﹡。

                                                                                  首先是市值差距⊙,截至6月20日∟,耐克市值約為1313.2億美元﹡,約合人民幣9000億元;截至2019年4月↑⌒,阿迪達斯的市值則接近494億美元∵,約合人民幣3000億元;截至6月20日□♂﹡,安踏市值為1395.05億港元☆∴♂,約合人民幣1200億元♂⊙。

                                                                                  品牌商與零售商除了營收與市值的差距∟,在諸多運動愛好者看來⊿⊙,如今□﹡,運動產品不僅僅局限於美觀、舒適∵↑♂,在科技時代↑□?,更多的是追求運動產品中的「黑科技」♂。「談到耐克〇,我會想到AIR;談到阿迪達斯┊,我會想到BOOTS;但是談到安踏▽,我只能想到這是一個中檔品牌﹡〇,而與科技難以挂鉤♂◇♀。」

                                                                                  國產運動巨鱷出世6月19日♂?π,安踏通過官方渠道發佈消息稱〇,在6月18日以「凝心凝智凝力↑△,創新創業創造」為主題的第六屆世界閩商大會上⌒♀△,安踏集團董事局主席兼首席執行官、亞瑪芬集團董事會主席丁世忠表示?△◇,「回想我創業的時候┊□,從50萬元起家?☆∵,到現在安踏集團成為全球第三、中國第一的體育用品集團」♂。

                                                                                  即便一直被業內人士質疑「安踏業績已經達到了天花板」﹡□,但是﹡┊?,安踏再次收購亞瑪芬體育則為其注入了新的盈利增長點┊〇。前不久☆?,時尚產業投資人、優意國際CEO楊大筠在談及如何壯大企業規模時指出∵,企業是「買」大的〇,而不是「做」大的π。

                                                                                  回顧安踏上市至今的業績表現♂⌒,雖然偶有波折△,但總體而言可謂一路高歌猛進﹡▽△。2007年△□,安踏上市♂▽,在這一年∟,安踏營收同比增長139.07%至29.89億元?π♂,股東應占溢利同比增長264.81%至5.38億元▽。

                                                                                  推荐阅读:唐艺昕婚纱照曝光