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                                                            人瑞集團發佈《2019年中國靈活用工發展白皮書》-创业广和资讯

                                                            2019年11月18日 3:18 来源:创业广和资讯 编辑:大发3Dapp

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                                                            【没还钱被咬掉耳朵】

                                                            圖:參与調研企業對靈活用工整體認知情況(數據來源:人瑞集團2019年靈活用工市場調研)從本次調研結果看∵┊,明確表示已經採用靈活用工的企業佔到參与調研企業總數的44.6%?↑﹡。企業選擇靈活用工更多的崗位集中在「銷售崗」、「技術崗」和「客服崗」┊,佔到已經採用靈活用工企業比例的42.5%、29%和28.5%△▽∴。

                                                            「時代在變☆∵□,技術在變⊿,客戶在變┊∴⊙,企業只有適應變化、超越變化、掌控變化?∴┊,才能在不確定的商業環境中立於不敗之地♂∴∴。我們誠摯期望這本白皮書能夠幫助更多企業正確認識靈活用工♂?⌒,並通過採用靈活用工實現企業的持續發展□∴。」人瑞集團創始人、CEO張建國表示△。

                                                            隨着靈活用工概念在國內的普及與發展▽,在2019年◇△,員工對靈活用工的認知度獲得大幅提升⊿。在參与本次調研的員工中♀♂∵,對靈活用工表示「不了解」的人群比例為13.8%⊙,去年同期該數據為51.1%﹡。其中表示對靈活用工「很了解」的人群比例達到25%△,表示「了解」的人群比例達到24.3%∴π,「了解不多」的員工佔比為36.9%∵♀。

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                                                            近日⊿♂,人力資源綜合服務提供商人瑞集團發佈了《2019年中國靈活用工發展白皮書》〇⌒┊,白皮書顯示2019年靈活用工在我國得到快速發展??,企業採用靈活用工的比例達到44.6%?,近7成企業表示有靈活用工採用計劃□⌒,「銷售」成為企業靈活用工最多的崗位△。

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                                                            2019年π∟↑,有眾多領先企業將靈活用工作為應對變化和不確定性的法寶▽△,靈活用工所代表的的「不求人才為我所有♂∵↑,但求人才為我所用」理念得到快速應用和發展﹡,企業和員工靈活、精準地配置起來◇∴♀,實現雙贏□。

                                                            據悉▽,這是人瑞集團連續第二年發佈中國靈活用工發展白皮書△∟♂,也是推動國內靈活用工發展的又一次創新∴。2018年4月♀∟,人瑞集團聯合首都經濟貿易大學勞動經濟學院共同出版《靈活用工——人才為我所有到為我所用》?⌒,在國內第一次系統闡述了靈活用工的發展和服務規範↑♂,該書在直接推動了靈活用工在國內的認知普及和發展應用的同時♂﹡,更為靈活用工服務行業發展的健康有序提供了有力支撐♀⊿⊙。

                                                            在他看來↑,從發展的眼光看π〇,現在和未來人力資源管理一定是打破企業的邊界⊙,實現資源配置的社會化〇,站在經營者的角度∴◇♂,在社會範圍內經營人才┊π⌒。而靈活用工正是一種更加靈活、更加多元化▽↑,也更加貼近業務的用工方式◇。比如π□□,可以使用自有的員工;也可以通過任何方式與外部合作∟△,進行項目外包;也可以是人才外包的組合↑。這樣企業的用工成本一定是最低的⊙┊┊,工作效率也是最高的?△π。

                                                            對靈活用工認知度的提升△﹡,直接推動了員工對靈活用工崗位的接受度﹡,參与本次調研的員工中有91.8%表示「願意嘗試靈活用工的崗位」┊♂,表示不願意的人群比例僅為8.2%♂π。

                                                            圖:員工願意嘗試靈活用工崗位的人群比例(數據來源:人瑞集團2019年靈活用工市場調研)雖然在2019年得以快速發展⊿﹡,但靈活用工在我國仍然處於發展的初級階段♂∟,很多企業對於靈活用工的認知仍然停留在相對模糊的狀態⊙。

                                                            《2019年中國靈活用工發展白皮書》顯示∵△⊿,在今年參与調研的企業中只有5.6%明確表示對靈活用工「不了解」♂,而去年該數據為16.8%π□♂。此外π,在今年參与調研的企業中有6.7%和36.9%表示對靈活用工「很了解」或「了解」▽〇⌒。

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                                                            圖:企業已採用靈活用工比例分佈(數據來源:人瑞集團2019年靈活用工市場調研)靈活用工有兩大核心驅動因素:一是企業◇,二是個人♀﹡⌒。對於企業來說⊙,新的經濟態勢下⊙△□,靈活用工可以幫助企業節約招聘成本☆⊙△,縮減招聘周期♂,提高人才保留率和人崗匹配率∵,轉移用工風險⊿∟,實現業務靈活配置♂﹡⌒,從而降低綜合用工成本﹡⊙〇。作為「硬幣的另一面」∵┊,對於個人而言▽,以「Z世代」為代表的新生代員工更加追求工作中的自我價值的實現﹡☆,而分享經濟時代也帶給個人更多自主選擇工作的權利♂。

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